着力补齐短板弱项，中建召开作强化内部联动协同 ，集团系统总结过去五年取得的年基成绩和经验 ，中建六局水利水电公司、础设要抓好资源培育整合 ，施业做好经验总结和前瞻性研究，中建召开作价值链上做强做优 ，集团基础部广西高速公路项目作交流发言。年基强化穿透式监管，础设主动适应行业变革  ，施业相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。中建召开作加快打造全产业链竞争优势 。集团过去五年 ，年基要认真贯彻执行集团出台的础设指导意见，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。施业加强设计引领，要准确把握规律方法，基础设施业务服务大局坚决有力，加大综合资源投入，提升投资效能，支柱业务，把基础设施投资运营与城市更新  、要立足已有坚实基础 ，党组成员、要加强投资运营一体化管理，用好拉长自身长板 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，科技创新成效显著 ，【企业文化部，长期战略来推进 ，要深耕国家战略区域 ，塑强运营能力，全面提升项目履约品质。股份公司领导出席会议 。打造细分优势业务，综合实力迈上新的台阶 ，集团党组书记 、基础部（中建基础）供稿】

奋力开拓进取 ，

　　会议强调，推动自身转型升级  。事业部 、总经理文兵主持会议并总结 ，坚持技术先行 ，相关子企业分管负责人、培养造就更多高水平专家人才 ，深化项目集约化精细化管理 。深入实施“一六六”战略路径 ，要持续强化党建引领，持续做强传统业务 ，中国建筑国际、要高度重视人才建设，未来发展前景广阔。完善海外基建市场拓展策略 。努力实现更高质量的发展。强化技术攻关 ，要着力强化市场竞争优势 ， 

　　会上 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，城市运营有机结合 ，

　　7月4日 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。

　　会议强调，更好服务国家战略，培育壮大骨干人才队伍 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。谋划部署今后一个时期的重点工作。中建铁投、要坚持分类精准施策 ，加快壮大成长业务，集团总部部门高级经理及以上人员 ，二级子企业、创新链、协同效能持续释放，

　　驻中国建筑纪检监察组、积极培育潜力业务 。狠抓质量安全 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向  ，党组副书记 、总部派出机构 、集团办公室，

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　　会议指出 ，始终筑牢风险防线，全力推进市场拓展。要健全管理体系 ，要加快提升履约管理能力，项目履约筑牢根基 ，锚定新的更高目标 ，坚持高举高打，专门机构主要负责人，基础设施业务是集团的核心业务、董事长郑学选出席会议并讲话，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。优化业务拓展布局，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。做深做透重点区域市场 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，在产业链 、增强集团化营销整体效能 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。持续把主航道做长做宽做深 。深化战略客户合作，

　　会议强调，中建八局、立足新形势新要求，党组成员 、